Zatrudnienie pracownika niepełnosprawnego

Niepełnosprawność polskim pracodawcom nadal jeszcze kojarzy się jedynie z wózkiem inwalidzkim i kontrolami na każdym kroku. Nic więc dziwnego, że firmy, woląc uniknąć kłopotów, często decydują się ponieść koszty kary do PFRON niż zatrudnienia niepełnosprawnego pracownika.

 

Przedsiębiorcy wolą unikać kłopotów, dlatego też często nie chcą zatrudniać niepełnosprawnych nawet jeśli spełniają wymagania merytoryczne dla danego stanowiska. Powody? Głównym jest stereotyp, że zatrudnienie pracownika niepełnosprawnego to ściągnięcie na siebie wszystkich możliwych instytucji kontrolnych. Wielu niepełnosprawność kojarzy się przede wszystkim z wózkiem inwalidzkim. Stąd też obawa, że firma będzie musiała architektonicznie dostosować miejsce pracy. Dodatkowe obwarowania ustawodawcze związane są ze specjalistyczną  opieką i badaniami zdrowotnymi puls dodatkowa wizja kontroli skutecznie zniechęcają do zatrudniania niepełnosprawnych, nawet jeśli osoby te mogą poszczycić się wysokimi kwalifikacjami i doświadczeniem.

 

Pełnosprawny w pracy
Tymczasem zatrudnienie osoby niepełnosprawnej wcale nie oznacza, że wzięliśmy sobie kogoś do opieki. – Przede wszystkim nie każdy niepełnosprawny porusza się na wózku inwalidzkim. W tym gronie znajdują się również osoby z cukrzycą czy innymi lżejszymi schorzeniami, które w żaden sposób nie ograniczają mobilności pracownika i nie zmuszają do przebudowy firmy. Poza tym to zwykle wykwalifikowani pracownicy, którzy pod względem umiejętności i doświadczenia dorównują pełnosprawnym pracownikom – tłumaczy Paweł Marianowski, prezes Capital Work, agencji pracy tymczasowej i outsourcingu pracy dla niepełnosprawnych.
Jakie zawody wykonują niepełnosprawni? – W zależności od stopnia niepełnosprawności mogą angażować się praktycznie w każdy aspekt życia zawodowego. Oczywiście istnieją choroby, które automatycznie dyskwalifikują w danej pracy, choćby cukrzyca czy ograniczenia pola widzenia w zawodzie kierowcy. Ale to nie oznacza, że dana osoba nie może wykonywać innych prac np. w firmie transportowej– wyjaśnia Paweł Marianowski. Do jego firmy trafiają oferty pracy na stanowiska zarówno produkcyjne, jak i pracowników administracji, księgowości, biura czy telemarketingu.

 

Zmotywowany
Niepełnosprawni to bardzo liczna grupa zawodowa. W Polsce liczy ona blisko 3 mln osób z różnym stopniem niesprawności. Bezrobocie natomiast sięga 90%, mimo że często kwalifikacje i umiejętności  nie odbiegają od prezentowanych przez w pełni zdrowych. Osoby niepełnosprawne nie dość zatem, że muszą zmagać się na co dzień ze swoją niepełnosprawnością, muszą zmierzyć się również z brakiem pracy i możliwości samodzielnego utrzymania się. – Dlatego ta grupa jest podwójnie zmotywowana. Bardzo doceniają pracę i dlatego pracują nierzadko o wiele bardziej sprawnie niż nie jeden zdrowy pracownik – wyjaśnia Paweł Marianowski. Co więcej zmotywowanie i zaangażowanie niepełnosprawnych pracowników w pełni doceniają Klienci jego firmy. Są oni postrzegani jako osoby solidne i zmotywowane, szczególnie doceniające pracę. Trzeba też sobie zdać sprawę, że niepełnosprawność może dotknąć każdego. – To nie tylko osoby, które urodziły się z jakimiś schorzeniami. To również ofiary wypadków i najrozmaitszych chorób, które po prostu muszą sobie radzić dalej – dodaje Paweł Marianowski.

 

Bezproblemowy
Przedsiębiorcom hasło: niepełnosprawny pracownik kojarzy się często z dodatkowymi kontrolami, karami i nieelastycznymi przepisami. Zatrudnienie pracownika niepełnosprawnego nie musi jednak oznaczać pasma udręk.  Podobnych niedogodności można uniknąć, a  jedną z możliwości jest skorzystanie z usług agencji outsourcingu zatrudnienia tymczasowego osób niepełnosprawnych, która oprócz minimalizacji wpłat do PFRON dostarcza pełnowartościowych, zmotywowanych pracowników. – Zdejmujemy z firm obowiązki kontaktów z instytucjami kontroli.  To my de facto zatrudniamy i płacimy pensję niepełnosprawnym, oddając do dyspozycji pełnowartościowych, wykwalifikowanych pracowników.  Z firmą natomiast rozliczamy się na podstawie faktury. Możemy pochwalić się wszelkimi certyfikatami PFRON-u, ZUS-u czy US  – tłumaczy Paweł Marianowski.  Dzięki takiemu podejściu znika jedna z najpoważniejszych barier  psychologicznych i organizacyjnych, która blokuje przedsiębiorców. Agencja pracy tymczasowej odciąża również swoich klientów z problemu właściwego doboru pracownika. Zajmuje się całym procesem rekrutacji, przejmuje też odpowiedzialność za badania kontrolne, jak również dofinansowuje turnusy rehabilitacyjne.

 

Łamanie stereotypów
Niepełnosprawnych pracowników przybywa w firmach, bo pracodawcy zaczynają doceniać nie tylko kwalifikacje i zaangażowanie. – Przede wszystkim pokazują nam co to faktycznie jest niepełnosprawność i łamią głęboko zakorzenione w naszym społeczeństwie stereotypy. Pozornie temat niepełnosprawności jest dość często poruszany publicznie, ale dopiero gdy staniemy twarzą w twarz z osobą z niepełnosprawnością możemy zobaczyć jak wiele trzeba zrobić, by ograniczyć bariery, które napotykamy na co dzień. Ich likwidacja pozwala uwolnić potencjał tych osób, z którego mamy szansę skorzystać – potwierdza Renata Perzanowska, z firmy Polski Bus, korzystającego z usług Capital Work.

UdostępnijShare on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on PinterestEmail this to someonePrint this page